第17回日本臨床看護マネジメント学会学術研究大会

jinji23
57 分前
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看護部　看介護統括部長の河田津也です。

2月7日（土）、第17回日本臨床看護マネジメント学会学術研究大会に参加いたしました。今年度より、日本臨床看護マネジメント学会の理事として参画しております。

本大会では、参加者約160名のランチョンセミナーにて「看護必要度を活用した医療と介護、病院と地域との多職種協働の実際」をテーマに登壇の機会をいただきました。

当日は、当法人が昨年度より取り組んでいる

『看護必要度を活用した多職種協働研修（花束チャート）』の実践報告
『看護必要度データに基づく新時代のチーム編成とワークロード（業務負担）のマネジメント』

について発表しました。

これらの取り組みは、看護必要度を開発された筒井孝子先生（埼玉県立大学大学院保健医療福祉学研究科・研究開発センター教授）のご指導・ご支援のもと進めているものです。

多職種協働研修（花束チャート）の取り組み

『看護必要度を活用した多職種協働研修（花束チャート）』は、マンダラチャートを応用した手法で、「どの職種を、どれだけ配置すべきか」を判断するための実践的なツールです。

日々評価している看護必要度B項目をもとに、

どのようなケア課題があるのか
どのような支援が必要か
課題解決のために、どの職種と連携すべきか

を多職種で整理・検討していきます。

この研修の詳細は当法人ホームページ「お知らせ」に掲載しているほか、カイ書林『ジェネラリスト教育コンソーシアムconsortium vol.20 看護必要度データが変える！多職種協働と地域連携の実践ガイド』に「看護必要度を活用した多職種研修」の方法や実際、その様子を掲載していますので、ぜひ、ご覧ください。

看護必要度データを活用したチーム編成と業務負担マネジメント

もう一つのテーマである『看護必要度データに基づく新時代のチーム編成とワークロードマネジメント』では、花束チャートを活用し、看護師の業務内容と拘束度合い（時間）を可視化します。

塗りつぶしの濃淡で拘束の度合いを示すことで、「どのケアにどれだけ時間がかかっているのか」が一目で把握できる仕組みです。

さらに患者さんの状態をレーダーチャートで分析し、ADL低下や身体介助の必要性が高い場合には、

PT・OT・ST
管理栄養士
看護補助者

などと積極的に連携し、タスクシフト・タスクシェアを進めます。

実際の事例では、

PTによる移乗・シーティング
OTによる補助食器の選定
看護補助者の支援

を組み合わせることで、患者さんのQOL向上とともに、看護師の負担時間を大幅に削減。その時間を重症患者対応や誤嚥リスクの高い患者さんへのケアなど、より専門性の高い看護に充てることが可能となりました。 (『2026年度診療報酬改定の動向を踏まえて〜看護必要度ステップアップ研修』（ヴェクソンインターナショナル株式会社）で講義させていただいています）